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威尼斯人:联想首席信息官:继续打造数字化基础 用技术驱动业务

时间:2019/4/23 16:19:26  作者:  来源:  查看:25  评论:0
内容摘要:4月23日消息在联想集团2019财年的誓师大会上,董事长杨元庆提出,新财年联想将在三大战略领域的进行转型:智能物联网(Smart IoT)、智能基础架构(Smart Infrastructure)和行业智能(Smart Verticals),简称“3S”战略。对此,联想集团高级副...
4月23日消息 在联想集团2019财年的誓师大会上,董事长杨元庆提出,新财年联想将在三大战略领域的进行转型:智能物联网(Smart IoT)、智能基础架构(Smart Infrastructure)和行业智能(Smart Verticals),简称“3S”战略。对此,联想集团高级副总裁兼首席信息官Arthur Hu向新浪财经表示,战略转型的目标背后,离不开技术的创新和突破。联想BT/IT部门将继续打造数字化基础,用技术来驱动业务。   Arthur Hu告诉新浪财经,联想要变成智能化转型的引领者和赋能者。那么联想的BT/IT部门就要建造智能平台,因为智能化是要从内部开始的,   “以前,从BT/IT部门是在后台给公司做运维,打补丁,用传统的技术来实现项目,做幕后英雄。现在是技术赋能,为业务转型不停地打开新的可能性,找到突破口。”   除了在内部的智能化,Arthur Hu提到,随着技术的发展和数字化时代的到来,公司内部的IT部门走出去已经是整个业界的趋势,而“联想内部IT部门有机会把这个趋势更快地变成现实”。   联想集团BT/IT基础架构与云服务部高级总监姚振宇介绍,联想目前为客户提供包括用于数据中心的服务器、存储设备、交换机,用于个人及家庭的电脑、移动智能设备,和智能穿戴、安防、家居、出行等产品,“所以IT可以作为产品与客户的纽带,提供端到端的解决方案,为客户提供更好的增值服务”。   此外,新浪财经了解到,在新财年联想的全球IT部门重组,将由项目制变革为产品团队。   姚振宇表示,这一转型,与联想集团的3S智能化战略息息相关,BT/IT团队将从项目实施➕运维的模式,转变为从计划、编码、构建、测试、发布、部署、运维、到监控的应用全生命周期管理的产品团队。   “原来的项目制架构,最大的目标就是交付,根据业务需求,只看短期目标,不做长期规划,交付完项目就结束了”。姚振宇告诉新浪财经,而产品制架构,更像一个育儿的过程,不仅要生下孩子,还要将他养得强壮,培养成才,“做好产品的整个生命周期规划,这是最大的区别。”

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